Шанс на здоровье

Большая часть респондентов ежегодного опроса New Partner Survey, проводимого изданием American Lawyer и ALM Intelligence, — юристы, которые стали партнерами в период с 2016 по 2019 год. Отвечая на вопросы, два из которых касались психического здоровья, они признали, что чувствуют выгорание. Говоря о причинах, несколько новых партнеров обратили внимание на биллинг. Снижение требований к биллингу или предоставление некоторого количества кредитов для определенных проектов, не требующих выставления счетов — то, что, по мнению партнеров, облегчило бы работу в компании. Мелисса Геллер, которая стала партнером Duane Morris, говорит, что «забилленый» восьмичасовой рабочий день требует как минимум 10 часов фактической работы, если учесть администрирование, рабочую переписку или обеденное время. Геллер отвечает на электронные письма, когда ее нет в офисе, и признает, что выгорание накрывает ее каждые несколько лет. 

Одно из популярных решений — спорт. Другой рецепт от стресса — отпуск и больше выходных. По мнению одного из нью-йоркских корпоративных партнеров, это могут быть и обязательные отпуска, когда партнеров не будут беспокоить по рабочим вопросам вообще, и обязательные медицинские осмотры. 

Юристы часто отказываются от отпуска не только из-за коммерциализации своего времени через биллинг, но и из-за страха, что коллеги подумают, что они недостаточно усердно работают. При обязательном отдыхе и невозможности «круглосуточной работы» на уровне норм компании сотрудники не боялись бы больше отдыхать и выглядеть менее преданными делу, признают партнеры.

Пока сами фирмы не помогают партнерам в вопросах поддержания и восстановления психического здоровья. На вопрос о том, будут ли они обращаться в компанию за помощью по таким проблемам, 41% респондентов ответили отрицательно. Из этой цифры 6% сказали, что причина в том, что их фирма не предоставляет никакой помощи такого рода, и 35% сказали, что они будут слишком обеспокоены реакцией. Сотрудникам сложно представить последствия, отличные от негативных, считают юристы. Нужно больше реальных примеров того, как фирмы могут быть полезны в таких ситуациях,  — это могло бы переломить ситуацию, уверены юристы.

Страх рецессии

Озабоченность по поводу замедления темпов экономического роста также оказалась в числе причин для беспокойства. И тут все юридические фирмы, похоже, находятся на одной волне: так, McDermott Will & Emery, Morgan, Lewis & Bockius и Mayer Brown укрепили свою практику банкротства до наступления возможной рецессии.

Многие новые партнеры выразили обеспокоенность тем, что их фирмы не готовы к спаду. 

«Меня волнует, что к моменту наступления рецессии у нас будет переизбыток персонала», — цитирует исследование слова одного из партнеров крупной американской компании.

Типичные проблемы

Хотя рецессия вызывает новые опасения, чаще всего жалобы вновь касаются компенсации и увеличения административной нагрузки. Лишь 60% респондентов заявили, что они очень довольны или удовлетворены своим доходом. Остальные разочарованы размером компенсации при партнерстве, а некоторые партнеры заявили, что зарабатывают меньше, чем другие, младшие по должности, коллеги.

«Для меня это привело к финансовым трудностям, потому что у меня молодая семья, — сказал страховой партнер из Майами о снижении дохода. — Хотя моя зарплата технически выросла, я получаю большую часть этих денег только в том случае, если фирма прибыльная. Маловероятно, что выплаты я получу в этом году. Меня постоянно беспокоят деньги, и я чувствую себя неудачником.» 

Многие новые партнеры хотят лучше понимать, как рассчитывается их вознаграждение, выражая сожаление по поводу недостаточной прозрачности процесса партнерства в целом. Более 58% заявили, что у них отсутствуют четкие и поддающиеся измерению цели и показатели работы. На вопрос о том, что их больше всего разочаровывает в партнерстве, один из партнеров литигационной практики, получивший повышение в прошлом году, ответил: «понимание того, как работает определение компенсации и насколько субъективным кажется этот процесс».

Перемены

В опросе этого года исследователи обнаружили несколько других ярких моментов. Подавляющее большинство — 87% респондентов заявили, что их фирмы хорошо подготовили их к партнерству. А число партнеров, заявивших, что они имеют доступ к обучению навыкам руководства и управления, увеличилось с 28% в прошлом году до 35% в этом году.

Взаимодействие с клиентами, по оценкам самих юристов, улучшается. Более 97% новых партнеров заявили, что удовлетворены или в некоторой степени удовлетворены отношениями с клиентами. «Наемными работниками» при взаимодействии с клиентами чувствуют себя немногие — менее 3% опрошенных. 

Но для многих из тех, кто становится полноправным совладельцем компании, по-прежнему оказывается сюрпризом тот объём административной работы, с которым приходится справляться. «Я была шокирована сложностью того, что значит быть владельцем фирмы, — говорит Кайе Шоллер, партнер фирмы Kristen Riemenschneider.  — Мне никогда не приходило в голову, что мне приходится платить налоги в 17 разных юрисдикциях, и я поняла, что мне нужен бухгалтер.»

Подготовлено по материалу Law.com

87% опрошенных полагают, что пытаться нажиться за счёт компании юрист не должен. Так, 60,1% считают абсолютно недопустимой завышение представительских расходов. Эти читатели уверены: юрист должен соблюдать закон в любой ситуации, в том числе при взаимодействии с собственной компанией. Еще 26,9% думают, что поступать подобным образом нежелательно, но считают, что лишение статуса — это слишком суровое наказание для подобного проступка. 

Часть опрошенных заняли половинчатую позицию. С одной стороны, по их мнению, врать начальнику и тратить корпоративные деньги на собственные нужды неэтично. Однако если так поступил партнер юрфирмы, благодаря усилиям которого фирма в целом много зарабатывает, то на проступок можно закрыть глаза. Этот вариант ответа выбрали 9,5% ответивших.

Только 2,2% из тех, кто принял участие в онлайн-опросе, уверены, что ситуация абсолютно нормальная и указали, что и сами часто поступают так же. Интересно, что аналогичную позицию можно встретить и в комментариях в западных СМИ, посвятивших материалы юристу Akin Gump, лишившемуся статуса из-за вранья.

Вероятно, если бы ситуация имела место в России, проблем у партнера могло и не быть: российских адвокатов, согласно официальной статистике ФПА, лишают статуса с каждым годом всё реже. За период с 2017 по апрель 2019 года дисциплинарные производства возбудили по 10 374 жалобам и 37 обращениям — это 42,5% от общего числа поступивших жалоб. По результатам производств замечания и предупреждения получили 5475 адвокатов, а 746 адвокатов остались без статуса. У 357 адвокатов к проблемам привело неисполнение или ненадлежащее исполнение решений органов адвокатской палаты. – 205 адвокатам вменялось нарушение профессиональной этики. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей перед доверителем ответил 131 адвокат.

По словам исполнительного вице-президента ФПА Андря Сучкова, лишение статуса – это крайняя мера, когда другие варианты дисциплинарного воздействия не сработали.

«Бывают и случаи лишения статуса за однократное нарушение. Прежде всего, такую меру применяют за предательство интересов доверителя, поскольку Кодекс профэтики адвоката прямо указывает, что «злоупотребление доверием несовместимо со званием адвоката»

Андрей Сучков, исполнительный вице-президент ФПА

О том, как живут и чем занимаются российские адвокаты после утраты статуса, можно прочитать в материале «Жизнь после статуса: чем заняты бывшие адвокаты.»

В другом материале — «Адвокаты без статуса: кто они такие и почему остаются безнаказанными» — Право.ру рассказывало, кто такие «популярные адвокаты», которых можно часто увидеть на телевидении, и стоит ли им доверять. 

Рейтинг Право.ru-300 видит свою миссию в формировании положительного имиджа российских юристов на международном рынке. Рейтинг представляет локальные юридические фирмы, ведущие проекты на международном уровне, ежегодно демонстрирующие высокий уровень качества и клиентского сервиса. 

«Наша цель – представить новое лицо российского юридического рынка, показать открытость и профессионализм российских юристов, а также помочь нашим партнерам в установлении международных контактов» — отмечает Екатерина Клейменова, руководитель рейтинга Право.ru-300. «В прошлом году мы провели первый российский прием в дни проведения конференции IBA в Риме, который показал высокий интерес международных юристов к локальным российским игроками и стал чуть ли не лучшей вечеринкой IBA по мнению участников. По просьбе партнеров и гостей, мы решили сделать такие мероприятиями традиционными», — комментирует Екатерина Клейменова. 

Устроить русский приём было великолепной идеей, которая вот уже второй год очень результативна, признает Евгений Жилин, партнер юридической фирмы Quorus QUORUS GmbH Федеральный рейтинг I группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование III группа Международный арбитраж III группа Корпоративное право/Слияния и поглощения × : «В эпоху политических турбуленций именно юристы являются реальными послами своей страны за рубежом, посредниками между разными бизнес сообществами. Нам и правда есть что показать за кулисами того спектакля, который вокруг России уже который год разворачивают иностранные СМИ». По словам Жилина, за пять дней конференции компания получила более 200 новых контактов, из них многие — с ведущими американскими, европейскими, азиатскими фирмами, включая топовые корейские компании. «Корейское направление бизнеса вполне заметно на рынке. Корейские инвесторы в своей основе — мощные многопрофильные компании, компании приходят на рынок всерьёз и надолго», — комментирует Жилин.

Дмитрий Магоня, Управляющий партнер Art De Lex Art de Lex Федеральный рейтинг I группа Арбитражное судопроизводство I группа Антимонопольное право I группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование I группа Природные ресурсы/Энергетика II группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа Коммерческая недвижимость/Строительство II группа Финансовое/Банковское право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Банкротство × , отмечает, что до недавнего времени российское представительство на IBA не отражало реального места России на мировом рынке — однако ситуация начала меняться. «Нашими клиентами стали крупнейшие корейские компании в области энергетики, строительства, судостроения, машиностроения, электроники. В Сеуле мы провели встречи с представителями более чем из 30 стран. Часть из этих контактов, безусловно имеет потенциал развития», — считает Магоня. Сама компания развивает бизнес в Корее с 2013 года и имеет партнерские отношения со многими корейскими фирмами. 

Для Управляющего партнера фирмы Trubor Кирилла Труханова самце очевидные цели на ежегодной конференции IBA – лично встретиться с теми иностранными юристами, с которыми компания работает много лет, а также познакомиться с новыми людьми. «Несмотря на иностранные санкции и связанный с ними негатив, российский рынок всё же остаётся интересным для многих иностранных компаний, а в российских клиентах заинтересованы юристы из различных юрисдикций. Такие мероприятия, как прошедший в этом году «русский» приём на IBA, служат своего рода «полем притяжения» для иностранных юристов и отличной площадкой для неформального общения с теми, кому интересен российский рынок», — считает  Труханов. 

Александр Ермоленко, управляющий партнер ФБК Legal ФБК Право Федеральный рейтинг I группа Трудовое и миграционное право I группа Налоговое право и налоговые споры II группа Антимонопольное право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Интеллектуальная собственность III группа Арбитражное судопроизводство III группа Коммерческая недвижимость/Строительство III группа Природные ресурсы/Энергетика III группа ГЧП/Инфраструктурные проекты IV группа Банкротство 11 место По размеру выручки 12 место По размеру выручки на юриста 13 место По количеству юристов Профайл компании × , также отметил важность мероприятия с точки зрения расширения кругозора российских юристов. 

Для юриста, который большую часть времени «законсервирован» в своей правовой системе, нет ничего более ценного, чем осознание того, насколько велик и разнообразен юридический бизнес по всему миру. И в этом плане неформальные мероприятия оказываются максимально полезными, поскольку это не протокольное общение, это живые разговоры, подчас очень открытые. Этот формат позволяет погрузиться в атмосферу конференции не только информационно, но и эмоционально.

Александр Ермоленко, управляющий партнер ФБК Legal

Мы действительно наблюдаем недостаток актуальной информации о России, о нашей правовой системе среди иностранных коллег, подтверждает Ермоленко. «Мы формируем определенный имидж, обеспечиваем узнаваемость нашего юридического рынка в целом. Значит надо продолжать!» — считает Ермоленко.

На прошлой неделе Amazon объявил о создании так называемого IP Accelerator.  Цель — продвигать услуги для малого и среднего бизнеса в США, желающего защитить свою интеллектуальную собственность, сообщает The Law Society Gazette.

Схема связывает компании с сетью юридических фирм в области интеллектуальной собственности, которые предоставляют услуги по регистрации товарных знаков. Когда обращающиеся в Amazon клиенты используют эти IP-фирмы для подачи заявок на регистрацию товарных знаков, Amazon предоставит их бренду ускоренный доступ к защите товарных знаков в своих магазинах.

Amazon сообщила, что она провела проверку участвующих юридических IP-фирм на предмет наличия опыта, знаний и возможности качественного обслуживания клиентов. Также удалось договориться о «конкурентных, предварительно согласованных» тарифах на стандартные услуги, связанные с регистрацией товарного знака.

В дополнение к заявкам на регистрацию товарных знаков ожидается, что IP-компании будут оказывать помощь в регистрации авторских прав, патентов на промышленные образцы и разработке широких стратегий защиты интеллектуальной собственности.

Дхармеш Мехта (Dharmesh Mehta), руководитель службы поддержки клиентов и партнеров Amazon, сказал: «Использование IP Accelerator исключает «угадывание» в процессе регистрации товарных знаков. Эти юридические фирмы знают о существовании и отсутствии той или иной интеллектуальной собственности и могут сэкономить компаниям как деньги, так и время, поскольку правильно составленная заявка на регистрацию товарного знака может значительно сократить время, необходимое для обеспечения регистрации товарного знака.»

Amazon не берет с компаний плату за использование IP Accelerator — те платят своим юридическим фирмам только за работу, выполненную по заранее оговоренным расценкам. Amazon заявляет, что предоставит брендам, которые воспользовались услугой, ускоренный доступ к средствам защиты бренда в своих магазинах. Они смогут лучше защитить свой бренд за месяцы, а то и годы до официальной регистрации товарного знака. Бренды выиграют от автоматизированной защиты брендов, считают в компании.

О вероятном вторжении Amazon на юррынок заговорили еще несколько лет назад. Сегодня Amazon стал в один ряд с другими игроками, меняющими традиционный рынок юруслуг. Среди других компаний, создающих новый ландшафт юррынка — фирмы, финансирующие судебные процессы, Legal Tech — компании, рынок которых растет — так, в США второй год подряд инвестиции в них превышают $1 млрд. Это также компании Большой Четверки, уже занявшие нишу на юррынке, юрдепартаменты крупного бизнеса, готовые конкурировать с консультантами — в России пример подал «Мегафон», и те фирмы, которые готовы применять новые подходы в юрмаркетинге. 

В этой связи западные эксперты уже активно обсуждают вероятную трансформацию привычной партнерской системы: об этом свидетельствует существенный разрыв между тем, как оценивают ценность юридической работы сами консультанты — и как это видят их клиенты. Последние хотят перемен: большей гибкости, снижения стоимости «потоковых» услуг, и готовы обращаться не к традиционным юридическим фирмам, а использовать новых провайдеров — четверку или современные технологичные компании юридической отрасли, отмечает Forbes. Позволить себе не волноваться могут только ряд крупных юрфирм, занимающихся дорогими спорами — элита юррынка, предоставляющие уникальные услуги. Другим же рано или поздно придется подстраиваться под меняющиеся запросы клиентов, отмечает издание.

Когда-то я поняла: чтобы вести серьезные сделки, мне нужно много сил и энергии. Я начала заниматься спортом с акцентом на выносливость – плаванье, бег. Мне это очень сильно помогло в карьерном росте. Эти тренировки, физические нагрузки – я чувствовала себя суперменом.

Оксана Балаян, управляющий партнер Hogan Lovells в России

Отношение к роли женщин в праве меняется

Долгое время о проблемах женщин в юрбизнесе особенно не задумывались. Как заявила еще на ПМЮФ-2013 замглавы Минюста РФ Елена Борисенко, в этой сфере проблема дискриминации не ощущается: напротив, большинство юристов у нас женщины. Они составляют 80 % нотариусов, 60 % адвокатов и 50 % судей. Такая благоприятная ситуация сложилась, по словам замминистра, благодаря революции 1917 года, после которой женщин допустили без ограничений во все профессии. 

Как показывал рейтинг журнала Working Mother, мужчины-юристы готовы делить с женщинами работу, но не управляющие должности. Также имеет место факт разницы в оплате труда. В 2016 году в среднем женщины-партнеры получали $659 000 в год, тогда как мужчины зарабатывали почти в полтора раза больше – $949 000. Об этом говорят результаты исследования Major, Lindsey & Africa и ALM Legal Intelligence. Выручка от мужчин выше в два раза, но разница постепенно уменьшается. Считается, что мужчине проще попросить о повышении зарплаты, так как он может сослаться на то, что ему нужно обеспечивать семью. В России 21% женщин считают, что их работа оплачивается ниже, чем мужская. 

Но за последние два года о роли женщин в российском праве стали говорить все активнее. Во время петербургского юрфорума на эту тему стали проводить отдельные панельные дискуссии. Первая из них прошла год назад, тогда Борисенко рассказала, что главным антиконкурентным обстоятельством для женщин является декретный отпуск: «Это тот момент, когда многие мужчины просто опережают женщин». «У меня родился ребенок, а потом я стучалась в двери юрфирм и просила дать работу хотя бы секретаря. Я построила себя заново с нуля», – поделилась своим опытом Мари Бернар, гендиректор компании NextLaw Labs. По ее словам, дети – это основная причина, по которой женщины прерывают карьеру.

Что мешает женщинам-партнерам в России

Сейчас сообщество женщин-лидеров по-прежнему формируется как реакция на социальное и, прежде всего, гендерное неравенство в обществе в целом, говорит партнер Pen&Paper Екатерина Тягай. По ее словам, такое объединение складывается или в стремлении совместно преодолеть по-прежнему существующие для женщин карьерные барьеры, либо социальные проблемы, которые женщины в силу целого ряда обстоятельств ощущают более остро. Речь идет о насилии в семье, харасменте и буллинге, включая такие изощренные его формы, как порноместь. 

В юридической сфере на настоящий момент больше сотни женщин-партнеров, которые трудятся в крупных юркомпаниях. Так что сейчас для женщин значительно меньше преград, чтобы занять подобную должность или возглавить юридический департамент крупной компании. Стереотип о том, что профессия юриста имеет мужской характер уходит в прошлое. Если женщина профессионал — её обязательно рано или поздно пригласят на высокую должность, утверждает советник Saveliev,Batanov&Partners Saveliev, Batanov & Partners Федеральный рейтинг I группа Арбитражное судопроизводство Профайл компании × Юлия Михальчук. 

Вместе с тем, хватает и тех, кто до сих пор находятся в плену стереотипов, исходя из которых женщина должна исполнять исключительно семейную роль: быть любящей матерью, женой и хозяйкой. И заблуждаются те, кто считает недостижимым баланс между семьёй и работой, отмечает Дедова. Если уметь управлять своей жизнью, научиться управлять бизнесом не сложно, добавляет Кира Корума из Аснис и партнеры Аснис и партнеры Федеральный рейтинг II группа Уголовное право и процесс × : «Многие женщины настолько талантливы, что успешно развивают бизнес и одновременно счастливы в браке, успевая воспитывать детей». 

Тем не менее, гендерные барьеры, связанные с декретом и воспитанием детей все равно остаются: как при приёме на работу, так и в аспекте дальнейших продвижений. Но в этой ситуации все зависит от женщины, полагает Екатерина Дедова, партнер Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP Федеральный рейтинг I группа Антимонопольное право I группа Трудовое и миграционное право I группа Комплаенс I группа ТМТ I группа Международный арбитраж I группа Коммерческая недвижимость/Строительство I группа ГЧП/Инфраструктурные проекты I группа Транспортное право I группа Интеллектуальная собственность I группа Природные ресурсы/Энергетика II группа Арбитражное судопроизводство II группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование II группа Фармацевтика и здравоохранение II группа Финансовое/Банковское право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Налоговое право и налоговые споры II группа Уголовное право и процесс III группа Банкротство 2 место По размеру выручки на юриста 3 место По размеру выручки 4 место По количеству юристов Профайл компании × : «Настоящий лидер никогда не будет рассчитывать на скидки или особые условия, которые ему должны предоставить в силу его половой принадлежности». 

Любой успех — это результат постоянной тяжёлой работы над собой, и хороший руководитель, лидер – это роль, зависящая от набора личных качеств, опыта и компетенций, а не принадлежности к тому или иному гендеру.

Екатерина Дедова, партнер Bryan Cave Leighton Paisner (Russia)

В России недавно стали формироваться женские сообщества в виде общественных организаций. На текущий момент это разрозненные объединения по интересам, замечает Варшавская. Но юристов среди них почти нет. Зато в уже существующих нередко обсуждаются именно правовые вопросы. Для одного из таких я сейчас готовлю семинар про субсидиарную ответственность женщин, говорит Михальчук. Зато есть неформальные «тусовки» российских женщин юристов. В этом году мы даже выбирались на Алтай целой женской группой, рассказывает партнер АБ КИАП КИАП Федеральный рейтинг I группа Страховое право I группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа Трудовое и миграционное право II группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование II группа Международный арбитраж II группа Интеллектуальная собственность II группа Уголовное право и процесс III группа Антимонопольное право III группа Арбитражное судопроизводство III группа ТМТ III группа Коммерческая недвижимость/Строительство III группа Финансовое/Банковское право III группа Корпоративное право/Слияния и поглощения III группа Налоговое право и налоговые споры IV группа Банкротство Профайл компании × Анна Грищенкова: «Впечатления очень позитивные остались».

Как и в других сферах, у нас много интересных, ярких и умных женщин, которые известны всем, но их влияние на правовую среду невелико, констатирует партнер Capital Legal Services Capital Legal Services Федеральный рейтинг II группа Коммерческая недвижимость/Строительство II группа Финансовое/Банковское право II группа ГЧП/Инфраструктурные проекты III группа Корпоративное право/Слияния и поглощения III группа Интеллектуальная собственность IV группа Арбитражное судопроизводство IV группа Налоговое право и налоговые споры Профайл компании × , Ирина Оникиенко. Кроме Ассоциации корпоративных юристов России с замечательной Александрой Нестеренко примеров руководителей женщин я не вспомню, отмечает она: «Куда не посмотришь – везде мужчины. Яркий пример ФПА, женщин адвокатов большинство в стране и многие женщины возглавляют Палаты в регионах, но в Федеральной палате женщин 10%».

Проблема восприятия женского лидерства в России полностью лежит в плоскости гендерных стереотипов, утверждает старший партнер ЮК Варшавский и партнеры Варшавский и партнеры Региональный рейтинг I группа Налоговое право и налоговые споры II группа Трудовое и миграционное право III группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование III группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции × , Владлена Варшавская. Проблемы если и есть, то в наших же головах, подтверждает Грищенкова: «Мне никто никогда не препятствовал в карьерном продвижении, а всячески поддерживал. Видимо, надо выбирать правильные компании и правильное окружение». А партнер КА Юков и партнеры Юков и Партнеры Федеральный рейтинг I группа Банкротство II группа Уголовное право и процесс III группа Арбитражное судопроизводство 19 место По размеру выручки на юриста 25 место По размеру выручки 14-15 место По количеству юристов Профайл компании × Светлана Тарнопольская и вовсе уверена, что в области лидерства каких-либо объединений, тем более по гендерному признаку быть не должно. Если женщина, на свою беду, родилась с лидерскими способностями, её никакие препятствия на пути к построению карьеры не остановят, уверена она: «Мы способны добиться прекрасных результатов в развитии юридической науки, и в этом им ни лидерство, ни сообщества не нужны». Кроме того, чтобы в высококонкурентных сферах женщин становилось все больше, нужно начать с изменений на уровне детского образования, резюмирует Корума: «Именно там закладывать лидерские качества, чтобы талантливые девочки раскрывались в будущем в профессии».  Но кардинально ситуация изменится, когда от детей, независимо от пола, станут ждать одного и того же: чтобы они были здоровыми и счастливыми, а не к определенному возрасту заработали миллион, получили спортивный разряд, вышли замуж или родили, заключает Тягай. 

Дорога женщины-юриста к партнерству за границей

Путь женщины к партнерству не самый простой и занимает куда больше времени. Как выяснили авторы исследования из Национальной ассоциации женщин-юристов США, чтобы стать партнером на прибыли, женщине понадобится 12 лет – это в 1,5 раза больше, чем мужчине. При этом за 12 лет, которые охватывает исследование, число женщин-партнеров в юридических компаниях возросло только на 5% – с 15% в 2006 году до 20% на сегодняшний день.

Саретта Макдоноу, президент Ассоциации, занимающая высокий пост в Intel Corp, а ранее работавшая в крупных юридических компаниях Gibson, Dunn & Crutcher и Kirkland & Ellis, называет такой показатель «медленным прогрессом». Чтобы достичь желаемых 50% при таких же темпах роста процента женщин в партнерстве, потребуется почти столетие, заметила она.

Исследование продемонстрировало, что на входе в профессию число мужчин и женщин-ассоциатов в юрфирмах одинаково: на последних приходится 47% от общего числа новичков. Но дальше число женщин стремительно сокращается: их только 30% среди партнеров на зарплате, а 31% из последних становятся партнерами на прибыли.

В среднем мужчина-ассоциат зарабатывает на $7712 больше в год, чем женщина ($190 614 и $182 902 соответственно). Разница наблюдается во всех фирмах, входящих в Am Law 200. У других юристов-непартнеров, например у советников, разрыв примерно такой же: женщины получают на 8% меньше, чем мужчины. Интересно, что разрыв не связан с числом рабочих часов, которое почти не отличается у мужчин и женщин. Однако почасовая ставка у мужчины-партнера на прибыли составляет $686/ч, а у женщины – $655/ч. Это разница, которую в самих компаниях объяснить фактически не могут.

Что для уголовного адвоката норма, то для инхауса — странно

В любом случае, круглосуточная доступность – это конкурентное преимущество, подчеркивает управляющий партнер АБ ЗКС Адвокатское бюро «ЗКС» Федеральный рейтинг I группа Уголовное право и процесс Профайл компании × Денис Саушкин. Но зависит оно от нескольких факторов. Во-первых, от специализации юриста. Внутренний юрист или сотрудник министерства может работать по стандартному расписанию, говорит партнер ФБК-Право ФБК Право Федеральный рейтинг I группа Трудовое и миграционное право I группа Налоговое право и налоговые споры II группа Антимонопольное право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Интеллектуальная собственность III группа Арбитражное судопроизводство III группа Коммерческая недвижимость/Строительство III группа Природные ресурсы/Энергетика III группа ГЧП/Инфраструктурные проекты IV группа Банкротство 11 место По размеру выручки 12 место По размеру выручки на юриста 13 место По количеству юристов Профайл компании × Александр Ермоленко. Но консультанту или адвокату клиент может позвонить по неотложному делу в любое время. У доверителя начнется дома обыск в 6 часов утра, и он не поймет, если в этот момент вежливый автоответчик сообщит, что рабочий день уважаемого адвоката начинается в 9:00, приводит пример Саушкин. 

Поэтому адвокатам по уголовным делам приходится срочно выезжать и поздно ночью, и рано утром для оперативной помощи своим доверителям. Подобный ритм создает стрессовое напряжение и адвокату приходится контролировать и здраво оценивать, какое количество дел он может одновременно взять в работу. Очень удобен в этой ситуации формат адвокатского бюро, говорит партнер АБ Феоктистов и партнеры Феоктистов и партнеры Федеральный рейтинг II группа Уголовное право и процесс × Руслан Долотов: «В этом случае доверитель заключает соглашение не с конкретным адвокатом, а с бюро. Это создает дополнительные гарантии того, что в случае экстренной необходимости доверитель оперативно получит профессиональную юридическую помощь, даже если конкретный адвокат не сможет мгновенно отреагировать».С представителем консалтинга тоже в любой момент может связаться клиент и сообщить о наложении обеспечительных мер в иностранном суде. В таких ситуациях действовать придется незамедлительно. 

Некоторые адвокаты отключают звук на телефоне в ночное время. Но тогда им не нужно удивляться, если через какое-то время звонков не станет. Надо отдать должное, ночные звонки — редкость, в основном все стараются звонить в приличное время. Но бывают срочные вопросы. Также надо не забывать разницу в часовых поясах. Например, с Омском разница три часа, с Алтаем четыре, с Хабаровском семь, с Лондоном — два. И это накладывает особенности при работе с клиентами из этих регионов. 

Денис Саушкин, партнер АБ ЗКС 

График зависит и от должности. Думаю, что партнер должен быть на связи всегда, говорит партнер ЮП Курсив Юридическое партнерство «Курсив» Региональный рейтинг II группа Налоговое право и налоговые споры III группа Коммерческая недвижимость/Строительство × Юлия Макаренко: «И для клиентов, и для сотрудников». Приемлем режим 24 на 7 и для практики Андрея Корельского, управляющего партнера АБ КИАП КИАП Федеральный рейтинг I группа Страховое право I группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа Трудовое и миграционное право II группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование II группа Международный арбитраж II группа Интеллектуальная собственность II группа Уголовное право и процесс III группа Антимонопольное право III группа Арбитражное судопроизводство III группа ТМТ III группа Коммерческая недвижимость/Строительство III группа Финансовое/Банковское право III группа Корпоративное право/Слияния и поглощения III группа Налоговое право и налоговые споры IV группа Банкротство Профайл компании × : «Мне не сложно ответить в 12 ночи или в 5 утра, если я физически нахожусь в сознании, отвечаю на письма и звонки на выходных и в отпуске, где есть мобильная связь». Высшее звено юрдепартамента не имеет морального права не отвечать на звонки клиентов или руководства по окончании рабочего дня или в выходные дни, объясняет управляющий партнер АБ «Павел Хлюстов и партнеры» Павел Хлюстов: «Их задача помогать в сложной ситуации, а она не выбирает время для своего появления. Если есть возможность ответить на звонок – это обязательно нужно сделать». Вот и Сергей Токарев, партнер АБ Торн Адвокатское бюро «Торн» Региональный рейтинг II группа Налоговое право и налоговые споры II группа Уголовное право и процесс III группа Арбитражное судопроизводство III группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции × всегда говорит, что в доступе 24/7, кроме участия в судах, но просит звонить ему в ночное время только по «пожарным» вопросам.

В современной России в любое время к вашему клиенту могут постучать, и от твоей оперативности будет зависеть тяжесть тех последствий, которые могут наступить для доверителя.

Андрей Корельский, управляющий партнер АБ КИАП

Не позволяйте злоупотреблять клиентам

Если говорить про неуголовные запросы, то очень небольшой спектр требует круглосуточного взаимодействия, замечает управляющий партнер СЗЮ Содружество Земельных Юристов Федеральный рейтинг II группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа Коммерческая недвижимость/Строительство IV группа Арбитражное судопроизводство 44-45 место По количеству юристов Профайл компании × Денис Литвинов: «В большинстве своем потребность получить доступ к юристу 24/7 появляется у клиентов с неструктурированным, рваным рабочим графиком». По его словам, есть юристы, которые готовы предоставлять доступ клиенту в любое время суток как вип-обслуживание за удвоенную или утроенную ставку. Сам Литвинов к такому варианту относится скептически: «Я стараюсь сохранять здоровый баланс работы и личной жизни». Вот и глава ПБ Олевинский,Буюкян и партнеры Олевинский, Буюкян и партнеры Федеральный рейтинг II группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа Банкротство 21 место По размеру выручки на юриста 35 место По размеру выручки 29-31 место По количеству юристов × Эдуард Олевинский,  уверен, что работа 24/7 не должна считаться нормой, так как для хороших результатов от юриста требуется сосредоточенность.

Отдельная проблема – когда правом звонка начинают злоупотреблять, говорит Хлюстов. Здесь уже нужно принять профессиональное решение, считает он: «Либо смиренно терпеть, либо корректно объяснить, что звонить поздно вечером или в выходные можно только при возникновении ситуаций, которые не терпят отлагательств». Если профилактическая беседа не помогает, то лучше с таким клиентом или работодателем расставаться, советует эксперт. Адекватные клиенты и работодатели всегда уважают себя и окружающих, и их личное время, отмечает Андрей Панов из Norton Rose Fullbright Norton Rose Fulbright Федеральный рейтинг I группа Страховое право I группа Международный арбитраж I группа Финансовое/Банковское право I группа Транспортное право I группа Природные ресурсы/Энергетика II группа Трудовое и миграционное право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения III группа Антимонопольное право III группа Коммерческая недвижимость/Строительство IV группа Арбитражное судопроизводство × : «Если вы ожидаете, что люди будут выкладываться за вас по полной, нельзя злоупотреблять их готовностью это сделать. Нужно просить о таком лишь в случае необходимости, иначе людям быстро надоест подобное отношение».

Для меня 24/7 это не о переработке и не о допкосте, а о вовлеченности. Если не работаешь, а занимаешься любимым делом, особенно таким, как профессиональные услуги — это не только занимает твои мысли и время, но и приносит удовлетворение, является естественной частью твоей жизни и личности. Поэтому все сводится к индивидуальным комфортным настройкам баланса периодов отдыха, профессиональной и иной личной активности.

Станислав Петров, управляющий партнер Прецедент консалтинг Прецедент консалтинг Региональный рейтинг III группа Арбитражное судопроизводство ×

Ведь семья и ближайшее окружение юриста вряд ли смогут спокойно принять круглосуточную занятость и отвлечение на работу во время долгожданного семейного путешествия. Привычка быть на связи 24/7 пришла в юрбизнес из других сфер предпринимательства, объясняет Владислав Варшавский, управляющий партнер ЮК Варшавский и партнеры Варшавский и партнеры Региональный рейтинг I группа Налоговое право и налоговые споры II группа Трудовое и миграционное право III группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование III группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции × : «Бизнесмены с целью выигрыша в конкурентной борьбе заявляют о своей готовности работать сутки напролет без выходных». 

Думаю, что каждый должен ответить себе на один простой вопрос: «Хотел бы он, чтобы за рулем грузовика, несущегося на скорости 90 км/ч, сидел водитель-приверженец концепции 24/7?».

Владислав Варшавский, управляющий партнер ЮК Варшавский и партнеры

«Становится ли работа юристом причиной депрессии? Меня часто об этом спрашивают. И я говорю, нет. Но повышает ли это риск депрессии? Да. Так оно и есть», — говорит Дан Лукасик, основатель LawyersWithDepression.com и сотрудник Ассоциации психического здоровья в Буффало, штат Нью-Йорк. 

Отраслевые обозреватели и психологи указали на несколько укоренившихся особенностей юридической профессии — например, юристы всегда должны быть готовы выполнять свою работу с легкостью; они должны энергично представлять своего клиента и положить все силы на дело, которое ведут — выиграть любой ценой. Отказ от собственного благополучия ради клиента считается знаком профессионализма, отмечают в очередном материале Law.com, посвященном здоровью юристов. 

Но эти же ценности, доведенные до крайности, привели к появлению целой группы усталых и одиноких адвокатов. «Получается что-то вроде соревнования на выносливость, — сказал Уильям Мейерхофер, психотерапевт, а в прошлом — юрист Sullivan & Cromwell. Итог — обиды и ярость, считает он: «Это просачивается во все эти поступки: ты кричишь на свою девушку, или идешь домой и напиваешься каждый вечер, или проводишь всю ночь, играя в видеоигры.»

Сон в жертву работе

Хотите более счастливых, здоровых адвокатов? Отпустите их домой и позвольте выключить телефон, дают простой совет психологи. На практике сделать это непросто. Мешают и сами юристы: они слишком нацелены на достижения, и легко приносят сон в жертву профессии, говорит Тайгер Лэйтем, клинический психолог из Вашингтона, среди клиентов которого много юристов. 

Кроме вреда здоровью, недостаток сна еще и замедляет работу. По словам Джаррета Грина, бывшего ассоциата Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom, который теперь помогает юристам справиться со стрессом, недостаток сна по своему воздействию похож на интоксикацию. 

«Если бы я шагал по офису и говорил, так, сейчас 11 утра, а я пьян и собираюсь работать над этой сделкой на $2 млрд, — от услуг моей фирмы отказались бы. А люди открыто хвастаются не только чем-то вредным для здоровья, но и чем-то очень опасным с профессиональной точки зрения», — сказал Грин. 

У людей с недостатком сна начинаются и когнитивные нарушения, а также большая склонность к риску, говорит Шелби Харрис, психолог, специализирующийся на психиатрической медицине сна.

Отложить смартфон

В дефиците сна частично виноват биллинг, считают эксперты. Если предполагается, что каждый юрист набиллит 2000 часов в год, то это фактически гарантирует, что работать ему придется и в нерабочее время — в том числе за счет сна. Но проблема еще и в постоянной готовности работать 24/7 и реагировать на рабочие вопросы в любое время: ноутбуки и мобильные телефоны облегчили клиентам доступ к юристам, а партнерам — к своим непосредственным подчиненным в любое время суток. 

Доктор Элизабет Тиллингхаст, бывший практикующий юрист, а теперь — психиатр в Нью-Йорке, сказала, что почувствовала облегчение, когда стала врачом.

Но несмотря на то, что сегодняшняя культура все более нацелена на круглосуточную включенность, на практике адвокаты, которые никогда не уходят с работы, работают менее эффективно, чем их коллеги, которые смогли лучше сбалансировать работу и личную жизнь. 

Улучшить их здоровье и увеличить продуктивность работы юрфирмы могут сами — позволив юристам не проверять почту и не брать трубку определенное количество часов в день. Только разрешение полностью отключаться от работы позволит компаниям в перспективе повысить эффективность сотрудников, считает Харрис: «Мы должны начать с этого…. просто установить часы, когда ты можешь сказать «Я сейчас не работаю».

В первую очередь речь идет о британских юристах, которые базируются в Брюсселе, сообщает Legal Cheek. Это необходимо для продолжения их практики в европейских судах. 

Планируется, что Великобритания выйдет из союза 31 октября. Британские юристы при этом могут потерять право участвовать в судебных разбирательствах в Европе. Бельгия и Брюссель выбраны не случайно, ведь это ключевой центр конкурентного права и здесь высокая концентрация корпоративных представителей.

«Все, кого я знаю, либо уже получили гражданство, либо работают над этим. Значительная часть моей работы – это рассмотрение дел в европейских судах. С 31 октября я могу это потерять. И это касается всех британских юристов», – прокомментировал Тревор Сомс, партнер юридической фирмы Quinn Emanuel.

Chambers High Net Worth проводит исследование, охватывающее аудиторские фирмы, инвестиционные банки, компании, консультирующие по вопросам налогообложения, а также мульти-семейные офисы — тех, кто занят в поддержке частных клиентов — владельцев крупных капиталов.

В рейтинге — четыре направления: Accountants & Tax Advisers, Private Banks, Private Wealth Law (разделено на две секции — национальная экспертиза и эксперты, базирующаяся за рубежом), Wealth Managers. Отмечены как юрфирмы, так и отдельные юристы.

В первой категории — Accountants & Tax Advisers — указана единственная компания EY. В номинации Private Banks два банка — Альфа-Банк и Raiffeisenbank, в рейтинге отмечена их клиентоориентированность и удобство для состоятельных клиентов.

Юрфирмы расположились в трёх группах номинации Private Wealth Law. В первой группе — Алруд, Baker McKenzie и PwC Legal Russia. Во второй группе также три компании: Алимирзоев и Трофимов, Althaus Althaus Legal Федеральный рейтинг III группа Налоговое право и налоговые споры IV группа Коммерческая недвижимость/Строительство ×   и Иванян и партнеры Иванян и партнеры Федеральный рейтинг II группа Финансовое/Банковское право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Налоговое право и налоговые споры II группа Природные ресурсы/Энергетика II группа Банкротство III группа Антимонопольное право III группа Арбитражное судопроизводство 5 место По размеру выручки 7 место По размеру выручки на юриста 7 место По количеству юристов × . В третьей — Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP Федеральный рейтинг I группа Антимонопольное право I группа Трудовое и миграционное право I группа Комплаенс I группа ТМТ I группа Международный арбитраж I группа Коммерческая недвижимость/Строительство I группа ГЧП/Инфраструктурные проекты I группа Транспортное право I группа Интеллектуальная собственность I группа Природные ресурсы/Энергетика II группа Арбитражное судопроизводство II группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование II группа Фармацевтика и здравоохранение II группа Финансовое/Банковское право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Налоговое право и налоговые споры II группа Уголовное право и процесс III группа Банкротство 2 место По размеру выручки на юриста 3 место По размеру выручки 4 место По количеству юристов Профайл компании × , Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры Федеральный рейтинг I группа Арбитражное судопроизводство I группа Страховое право I группа Антимонопольное право I группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование I группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции I группа Международный арбитраж I группа Рынки капиталов I группа Морское право I группа Финансовое/Банковское право I группа Семейное/Наследственное право I группа Корпоративное право/Слияния и поглощения I группа Банкротство II группа Трудовое и миграционное право II группа Комплаенс II группа ТМТ II группа Коммерческая недвижимость/Строительство II группа Фармацевтика и здравоохранение II группа Транспортное право II группа Налоговое право и налоговые споры II группа Интеллектуальная собственность II группа Уголовное право и процесс II группа ГЧП/Инфраструктурные проекты III группа Природные ресурсы/Энергетика 1 место По размеру выручки на юриста 1 место По размеру выручки 1 место По количеству юристов Профайл компании × , «Михайлов и партнеры». Также рейтингом была отдельно отмечена компания Пепеляев групп Пепеляев Групп Федеральный рейтинг I группа Трудовое и миграционное право I группа ВЭД/Таможенное право и валютное регулирование I группа Фармацевтика и здравоохранение I группа Семейное/Наследственное право I группа Налоговое право и налоговые споры I группа Интеллектуальная собственность II группа Антимонопольное право II группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции II группа ТМТ II группа Коммерческая недвижимость/Строительство II группа Финансовое/Банковское право II группа Корпоративное право/Слияния и поглощения II группа Банкротство III группа Арбитражное судопроизводство III группа Международный арбитраж III группа Природные ресурсы/Энергетика × .

 Также в номинации Private Wealth Law были отмечены отдельные юристы.

Что касается экспертов, базирующихся за рубежом — были отмечены трое: Ольга Болтенко, Boltenko Law (Швейцария), Елена Васильева, Charles Russell Speechlys (Великобритания), Светлана Лондон, CIS London & Partners LLP (Великобритания).

В области управления капиталом отметили компанию UFG Wealth Management, которая названа первым независимым фэмили-офисом с уникальными предложениями на рынке, в том числе по вопросам налогообложения и наследственного планирования.